互联网快速发展，为那些靠炒作、靠包装、靠点赞、靠转发走红的“流量干部”提供了捷径。在一些地方，有的干部把“刷流量”摆到重要位置，不断向领导和群众宣传自己做的工作，人为拔高、自我吹捧。再凭借着某次网络机遇和巧合，“组织点赞转帖”人为拉高热度，以期实现让“群众满意”、让“领导注意”的小目标；还有一些“流量干部”，为了满足于阅读量、积分率、参与度，靠搞摊派、下指标要求下级完成相关任务，甚至违背基层实际工作情况，要求基层加装专门的APP、使用小程序，把某项工作推上“流量王”……这些做法，不仅滋生了新的形式主义，还吞噬了党员干部务实为民的良好形象，会扭曲干部的价值观、政绩观和事业观，影响到基层正常工作运作。
不可否认，数字赋能基层社会治理，提升基层服务群众的能力和质量，这既是信息时代的发展方向，也是更好服务人民群众的路径选择。任何工作的出发点，都是为了解决群众实际问题，满足百姓的切实需求，降低公共服务成本，从而提升人民群众的获得感和体验感、满意度。但是，如果仅有出发点是好的，结果却是糟糕的，如果只是为了让流量上得去，服务效果却降了下来，那么，这就是一种只顾面子忽略里子的行为。不仅脱离实际、干扰基层工作，而且侵害群众利益，是人为增厚干群“隔心墙”的行为。
反对互联网时代新的形式主义，需要广大党员干部深刻领会新时代的新要求，在其位、谋其政、干成事，从思想上加强责任意识、公仆意识、服务意识。不当虚有其表的“流量干部”，要做善于调查研究的“四力干部”。习近平总书记多次论及调查研究，提出“没有调查，就没有发言权，更没有决策权”“调查研究是做好工作的基本功”等重要论断。披着朝霞出门、踏着星辰返程，我们要把调查研究贯穿于谋划推进工作全过程，锤炼好调查研究的“脚力、眼力、脑力、笔力”，力求工作接地气、察实情、办成事、解民忧。
践行“四力”，多在深度和广度上下功夫。多到田间地头、街巷里弄，听取百姓的真心声、真情感，找问题于一线，求答案于现场，练好“脚上硬力”；避免走马观花、浮于表面，善于“小题”里面看“大题”，练就去粗存精、去伪存真、由表及里的“眼神劲力”；坚持问题导向，不搞盆景式调研，带着问题去调研，沉在一处“解剖麻雀”，学会用全面、系统、辩证的方法看待问题、分析问题、解决问题，提升“大脑活力”；勤于动笔，把群众的朴素语言、掌握的基本资料、基层的鲜活事例归纳提炼，用“笔力”将调查研究的成果转化为具体的工作举措，总结成可以复制的新经验、新办法，锤炼笔头“如椽功力”。
当然，“流量干部”之所以产生，也与一些领导图方便，将流量作为考核干部的指标相关。因此，必须始终坚持以实绩论英雄的考核导向，这样才能防止一些干部把流量作为傍身依附的工具，也才能让越来越多的“四力干部”脱颖而出，推动地方经济社会高质量发展。